
Collaborazione HR-IT: ottimizzare l'efficienza aziendale

Quali sono e come sfruttare appieno un approccio sinergico tra team informatico e risorse umane?
Nelle imprese la collaborazione di figure interdisciplinari è fondamentale e, considerando che le tecnologie digitali sono oggi uno strumento strategico per le aziende e per le persone che le vivono quotidianamente, risulta semplice dirigere lo sguardo verso i temi padroneggiati dal team IT e quelli collegati alle risorse umane.
Insomma, nell'ambito di un percorso di innovazione che ponga al centro l'essere umano, le imprese devono puntare sulla collaborazione tra HR e IT.
A sottolinearlo è un articolo pubblicato su The Economic Times (una testata indiana in lingua inglese) che spiega come, solo in questo modo, le diverse soluzioni studiate e adottate possano profondamente contribuire alla valorizzazione delle prestazioni lavorative delle diverse figure professionali.
Sinergia HR-IT: ambiti di azione
Ecco alcuni interessanti esempi di collaborazione tra HR e IT.
1. Onboarding del personale
La tecnologia sta assumendo un ruolo sempre più rilevante nei percorsi di inserimento dei nuovi talenti in azienda e una visione sinergica aggiunge valore: "affiancare gli esperti di tecnologie informatiche ai professionisti delle Risorse Umane consente, ad esempio, di organizzare al meglio la digitalizzazione di tutti i processi, soprattutto se si punta a interazioni che avvengono spesso online e da remoto".
2. Smart working
Lo Smart working non può che beneficiare dalla partnership tra reparto informatico e risorse umane. Il mondo del lavoro richiede sempre più soluzioni che favoriscano comunicazioni efficaci da remoto e il connubio tra queste due professionalità consente di unire competenze tecniche e organizzative. Come? Valutando, scegliendo oppure co-costruendo soluzioni per le riunioni da remoto, piattaforme per promuovere la collaborazione tra persone, strumenti tecnici e funzionali come quelli per la firma digitale. Costruendo un ecosistema di elementi per abbattere i limiti spaziali e gestire il tempo in maniera più flessibile e performante.
3. Formazione aziendale
I frutti di un percorso condiviso tra HR e IT sono raccolti anche dalla formazione aziendale. Le tecnologie disponibili possono contribuire a elaborare i dati relativi alle performance lavorative dei dipendenti, al loro fabbisogno formativo e, in definitiva, a orientare e costruire ad hoc l’offerta di percorsi formativi mirati per ampliare le competenze delle diverse figure professionali, con positive ricadute sulla soddisfazione dei dipendenti, sulla loro crescita professionale e sulle performance aziendali (anche rispetto ai competitor). Mentre si rilevano i punti di forza da valorizzare in ognuno, si evincono anche gli ambiti su cui è necessario intervenire per colmare i gap.
Queste sono solo tre possibili applicazioni vincenti del connubio HR-IT.
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